张朝阳替代邓晔任搜狐视频CEO 互联网创业深度扫描

作者 太阳城代理 浏览 发布时间 17/10/15

    昨天,搜狐集团进行了一系列组织架构调整,搜狐集团董事长张朝阳兼任搜狐视频代理首席执行官,代替邓晔全面负责搜狐视频工作。

    除了张朝阳亲任CEO外,搜狐总编辑刘春升任搜狐视频总裁,负责内容整体策略及执行;原搜狐视频CEO邓晔改任搜狐视频首席运营官,负责销售及产品技术运营。同时,在产品层面,移动视频纳入搜狐集团移动产品中心。

柏可林 摄

    对于此次架构调整,张朝阳表示,“视频是当前互联网行业竞争的主要战场之一,我将把主要的精力投入到视频相关的工作中。”

  当下社会,很多人简单地将“互联网+”理解成互联网加传统行业或者传统行业加互联网,以为零售加互联网就解决一切问题了,以为传统业务抑或是行业一定要上网,单纯认为“互联网+”就是运用O2O的模式,实现线上线下的互动体验,更有夸大“互联网+”作用者,认为它会颠覆式创新,颠覆一切。

  这些都是对“互联网+”的片面理解,人们似乎把互联网看得太重了,以为其无所不能,可以达成任何事情。其实,互联网就是一种生产工具,通过加入了无所不在的计算、数据、知识、智慧,为每个行业带来效率,造就了无所不在的创新,而且互联网也只是人用智慧发明的其中一种智慧而已,不是技术的全部

  “我已经辞职创业了,这是我们公司的APP,帮忙下载推广一下哦。”在同学聚会的餐桌上,这样的话语已经成为“新常态”。

  随着互联网、特别是移动互联网的普及,数以亿计的用户迁移到手机终端上,产业和生活方式变革创造出新机遇,越来越多的年轻人投入创业浪潮中。在北京、深圳、杭州、上海等互联网创业“重地”,年轻人的创业点子秒速迸发,创业冲动光速升温。

  然而,在这样的“全民互联网创业”浪潮中,意味着风险的泡沫是否也在同步增长?当前的互联网创业是否已经过热?年轻的创业者需要牢记哪些互联网创业律条?中国的商学院在这股创业浪潮中又将扮演怎样的角色呢?

  创业大潮真来了

  面对这场来势汹涌的创业大潮,业界和学界提出了这样的担忧:大量人力和资本涌入,创业者热情有余而对困难预估不足,当前的创业与快速发展的互联网行业一样存在泡沫

  在北京潘家园旧货市场附近的一栋并不起眼的居民楼里,沈默这个90后小伙正在一边扒着盒饭,一边和他的“合伙人”激烈地讨论着“约会So Easy”上线方案。这个才8平方米的小房间,便是沈默的公司,“约会So Easy”是他们专门为年轻人定制经济约会方案的软件,用户只要登录软件平台,可以根据自己的喜好通过筛选获得只属于自己经济实惠又浪漫的约会方案。

  当被问及为什么会想到大学一毕业就创业时,沈默不假思索地对《国际金融报》记者说,“我的许多同学都投身到互联网创业中,你身处于这种创业的氛围里,如果不想个好点子付诸于实践,就会产生强烈的羞愧感——趁着年轻不创业好像就是在浪费自己宝贵的青春。”

  在北京,如今有着一大批像沈默这样的年轻人奋不顾身地扎进创业圈。网络上有人这样调侃:“感觉北京已经疯了,似乎网龄超过五年,年龄低于三十,认字三千左右,英语四六级上下,出入过媒体互联网和广告公司的朋友们都创业了,弄潮了,跟天使投资人喝咖啡了。”

  看似疯狂的创业浪潮却又展现了这样一个事实:在一些互联网从业者看来,互联网是个工具,整个社会商业系统、服务体系、制造业的“互联网+”转型过程,是一个新的搭建过程,其中会产生大量机会,而且创业本身即是一种经历,“不试试怎么知道行不行”的冲动正在盛行。

  “北京的很多咖啡馆现在常常客满,中国人的问候语已经不是你吃了吗,年轻人最常问的是你现在有想法吗,要创业吗,有合伙人吗?”真格基金创始人徐小平说,“2014年是中国创业爆发年,很多人开始追求梦想,一批中国互联网企业海外上市,也产生了‘信天翁’的效应。”

  至于产生这种创业潮的原因,业内专家认为,一方面是众多产业与互联网的融合转型机遇;另一方面,与中国的上一批互联网创业者相比,国内外投资机构、中国早期入行的互联网从业者给创业者引入了初始资金支持。

  同时,家庭物质基础总体提高,也让一些刚刚进入社会的年轻人有条件打破固有的就业观念,尝试自己的想法。

  另一方面,各地出台的创业支持政策为年轻创业者提供了便利。教育部便在2014年末出台意见,要求高校建立弹性学制,允许在校学生休学创业。

  然而,对这场来势汹涌的创业大潮,业界和学界提出了这样的担忧:大量人力和资本涌入,创业者热情有余而对困难预估不足,当前的创业与快速发展的互联网行业本身一样存在泡沫。

  泡沫与机遇同在

  中国大部分的互联网创业还是处在抄袭和模仿的阶段,很少有真正的创新。但得益于中国市场的规模,这些模仿也依然能找到自己的市场

  那么问题来了,目前,中国的互联网创业是否已经过热?泡沫是否会影响创业的成功率?回答《国际金融报》记者这一问题的是百姓网创始人兼CEO王建硕。

  1995年,王建硕以河南省高考状元身份考入上海交通大学自动化系。他曾经是微软最年轻的部门经理和渠道经理,曾以项目经理的身份带领团队创建了微软亚洲技术社区,组建了微软高级培训(MAT)团队。2005年3月1日,王建硕创建的百姓网成立,作为国内第一家分类广告网站,也是国内最大的分类广告网站之一,截至2015年3月,百姓网月活跃用户数过亿,月新增信息量超过5000万条,覆盖全国380个城市。其中,来自移动的流量已超过全站流量的80%,目前刚刚完成D轮融资。

  作为一个拥有这样优异成绩的创业者,王建硕是这样看待当前互联网创业的“泡沫问题”的。

  “是泡沫怎么会有机遇?只有在有很多泡沫的地方才会给很多创业者机会,所以说我觉得机遇和泡沫是一回事。”王建硕笑着告诉记者。

  以“过来者”的身份,王建硕向记者解释了他为“互联网创业”所定的概念:互联网创业不保证你100%能够成功,甚至不保证你1%能够成功,但是它的美妙之处在于至少给了你1%的机会可以成功。

  “这在其他很多巨头林立的领域是连1%机会都没有的,而在互联网领域却是有这样的机会,并且更加的明显。”王建硕强调道,“所以我认为现在整体的互联网创业热并没有‘过热’。”

  “目前中国的这股‘创业风’是一个很好的趋势,代表着整个创业环境会更加成熟。不过,这并不能算一个泡沫,因为很多人出来创业是好事,而且目前有许多资本也正在向创业圈集中。”阿里巴巴集团前副总裁、阿米巴资本联合创始人赵鸿认为,这几年创业圈环境与前几年相比发生了很大的变化。首先,是更多的人出来创业;其次,很多互联网公司都开始投资于创业项目,例如阿里巴巴和腾讯都重金投资于整个产业链,这在之前是没有发生过的。

  “类似的资本正在涌入创业圈,从而降低了创业团队的融资门槛。这是好事,因为这些资本将更多有想法的创业者释放到市场中来,从而建立起了一个创业生态圈。”赵鸿如此强调。

  创业关键是执行

  创业想法本身非常渺小,关键是执行。尤其是互联网创业,大家拼的是用户体验,哪怕想法差不多,但实施却有好坏分别,这其中的关键便是用户体验

  尽管支持创业这把火可以更“旺”一些,并且愿意为这把火添油加柴的不在少数,但无论是老一辈还是新生代的创业者都有这样的感慨:创业不能光靠热情。

  最近成了白领们午间“外卖神器”的订餐平台“饿了么”,便是一个非常成功的互联网创业案例。

    互联网分析人士郑珂指出,张朝阳亲任搜狐视频CEO可见搜狐集团和张朝阳本人对搜狐视频业务的重视,搜狗在寻求战略合作或出售,视频业务目前是张朝阳的“心头肉”,而搜狐视频前段时间人事动荡,所以张朝阳闭关结束后亲自抓视频,理顺搜狐视频。此外,在爱奇艺收购了PPS后,给搜狐视频造成巨大压力,搜狐视频也在寻求收购PPTV,而内部的人事问题,使得收购出现障碍,所以,张朝阳亲自代理CEO,保证搜狐视频的外部合作顺利进行。

    他指出,张朝阳只是暂代CE0,如不出意外,在过渡期之后将由刘春正式出任CEO职位,张朝阳看重凤凰卫视出身的刘春在视频方面的能力和资源。(记者李斌 实习记者倪一舟)

  作为中国领先的在线外卖订餐平台,“饿了么”正为全国250个城市的2000万用户提供便捷的网络订餐服务,并为20万家不同类型的餐饮商户提供基于互联网技术的一体化运营解决方案。目前公司员工超过5000人,日均订单超过150万单,峰值超过200万单。“饿了么”已于今年1月完成E轮3.5亿美元的融资。

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